Полезные советы предпринимателям по ведению бизнеса в России

FlippingBook: Pages
[-]

Thema
[-]
Старики» советуют «новобранцам»  

Многое в России привлекает зарубежных предпринимателей и инвесторов – быстрые темпы роста ВВП, многочисленное население и значительное развитие покупательной способности. Но своеобразная и подчас темная деловая среда создала России репутацию страны, где открыть свое дело не так-то просто.

 

Как иностранные фирмы и компании могут преодолеть трудности и получить выгоду от ведения бизнеса в России? Вашему вниманию предлагаются 8 заповедей, которые должны помочь зарубежным предпринимателям расцвести на российской почве. Основой для этих советов послужили интервью с управляющими 36 западных фирм и компаний, которые ведут дела в России.

Заповедь 1. Руководить авторитетно, но не авторитарно

Россияне ценят сильных, увлеченных своим делом лидеров, которые завоевывают авторитет и доверие в соревновании. Успешный лидер в России неотразимо выглядит, добивается превосходных результатов, а ответственность и успех делит со своими сторонниками. Отстраненность управляющего фирмой или директора компании от процесса управления, напротив, часто воспринимается как слабость.

Заповедь 2. Создать сильную организационную культуру с ясно различимыми иностранными компонентами

Россиянам нравятся трудовые культуры, которые предполагают, что работник пользуется уважением, что он является частью команды, что от него ждут работы в полную силу – все это потому, что эти элементы не являются частью традиционной русской производственной практики. Иностранная фирма или компания должна сохранять и поддерживать эти ценности, даже если ее топ-менеджмент постепенно заполняется национальными кадрами. Сильная организационная культура также помогает управлять действиями работников.

Заповедь 3. Работать над постепенным созданием ответственной трудовой организации

Очень непросто заставить работников-россиян принимать решения и проявлять инициативу: они не привыкли этого делать. Создавать ответственную трудовую организацию следует постепенно, а начать разумно с обещания не наказывать сотрудников за добросовестные ошибки.

Заповедь 4. Уважать местные обычаи, но при этом играть по своим правилам

Не старайтесь подражать бизнес-моделям российских партнеров или конкурентов, поскольку обыграть их на их собственном поле очень сложно. Как правило, в России добиваются успеха те зарубежные фирмы и компании, которые используют бизнес-модели, доказавшие свою успешность в родных странах, при этом несколько адаптируя их к местным условиям.

Заповедь 5. Быть твердым в принципиальных вопросах и гибким в деталях

В условиях изменчивой российской действительности, говорят некоторые, планирование не представляется возможным. Мы считаем, что оно необходимо. Жесткая постановка долговременных задач в сочетании с гибкостью в отношении тактики их решения поможет сотрудникам сориентироваться в море изменчивости.

Заповедь 6. Учиться жить и работать в кризисных условиях

Россия очень предсказуема: непредвиденные события случаются почти каждый день. Зарубежные фирмы и компании должны быть готовы не только справляться с трудностями, но и замечать возникающие попутно возможности. Уменьшить количество сюрпризов можно посредством внедрения систем раннего предупреждения – например, дополнительных промежуточных финишей в ходе долгосрочных проектов – которые позволят отследить отставание на ранних этапах.

Заповедь 7. Понимать, что коррупция распространена в России повсеместно и с ней придется иметь дело

Встреча с коррупцией в России неминуема. Справиться с ней фирма или компания может попробовать несколькими способами. Она может выступать в качестве субподрядчика другой компании, которая уже подвержена коррупции. Она может упредить коррупцию, предлагая договор, который не будет противоречить принятым в компании этическим стандартам. Так, например, одна из зарубежных фирм систематически предоставляла чиновникам образцы своей продукции в обмен на ежедневные отчеты о потребительских характеристиках товара, организовав тем самым выгодное для себя тестирование. Кроме того, фирма может войти в бизнес на поздней стадии его развития или избегать сотрудничества, которое неминуемо вовлечет ее в коррупцию. Россияне оценят коррупционную стратегию фирмы, так что непреклонность в этом вопросе – ключ к успеху.

Заповедь 8. Вести сотрудничество с правительственными учреждениями всех уровней

Личные связи играют важную роль в России. Политики и правительственные учреждения здесь по-прежнему имеют власть над бизнесом. Иногда личное внимание важнее, чем взятка. Топ-менеджеры зарубежных фирм и компаний должны регулярно наносить визиты чиновникам из правительства, приглашать их к себе, участвовать в местной благотворительности и обучающих программах.

 

                                                                                       По материалам иностранных СМИ


Comments
[-]
ava
No nick | 08.05.2012, 06:09 #

Я, со своей стороны, посоветую немецкому бизнесмену не давать взяток чиновникам. Хотя многие немецкие предприниматели выбрали для себя именно этот путь. Ведь стоит лишь однажды дать взятку, как появится проблема, с которой вам предстоит сталкиваться снова и снова. Если же вы будете вести себя последовательно, все будут знать, что денег от вас не видать. И это, в конечном счете, единственно правильная стратегия.

ava
No nick | 08.05.2012, 17:32 #

 Заповеди чудесные,но это теория.Она может резко отличаться от практики.Я закончил свой бизнес в 97 году и выехал в Германию. Ситуацию могу оценить по рассказам друзей.А она не ахти.Более свеженькие предприниматели,поделитесь,пожалуйста,своим опытом.

ava
No nick | 10.05.2012, 08:11 #

 И правительство тоже,и грабёж тот-же,и бандюги теже.Только жить тяжелее стало.

ava
No nick | 28.05.2012, 15:51 #

 Большая часть иностранных инвесторов вполне довольны работой в России, а 80% предпринимателей в перспективе планируют расширять здесь свою деятельность. Для полного счастья зарубежным инвесторам не хватает лишь снятия ограничений на доступ их капиталов в стратегические секторы экономики.

Guest: *  
Name:

Comment: *  
Attach files  
 


Bewertungen
[-]
Group 1 Add

Meta information
[-]
Date: 23.07.2011
Add by: ava  oxana.sher
Visit: 1258

zagluwka
advanced
Submit
Back to homepage
Beta