Профессия - менеджер: быть или не быть?

Information
[-]
Профессия - менеджер: быть или не быть?  

 

"Мистер М" - менеджер высшего звена - большая фигура в бизнесе. Управленцы-профессионалы востребованы во всех сферах. Кто они - "технари" или экономисты? Обладатели интеллекта на уровне души!
 
Кто не мечтает стать менеджером, тот, скорее всего, уже им является. Сегодня менеджер - пожалуй, одна из самых популярных профессий в сфере крупного бизнеса. Так что же отличает управленца-профессионала от специалиста среднего уровня? Если посмотреть на менеджеров в международных компаниях, то сразу становится ясно, что единого рецепта, как добиться успеха на этом поприще, не существует. Среди современных "акул большого бизнеса" есть как чистые "технари", так и экономисты. А некоторые вообще не имеют высшего образования. Одним из ярких примеров того, как можно сделать головокружительную карьеру и взобраться на бизнес-олимп, не имея при этом фундаментального образования в сфере управления, является бывший глава концерна DaimlerChrysler Юрген Шремп (Jürgen Schrempp). Он начал простым подмастерьем в Mercedes-Benz, а спустя годы возглавил автоконцерн в Штутгарте, проведя слияние с американским "Крайслером".

Лидер по призванию
Главное качество современного менеджера - это все-таки лидерство. На его плечах лежит ответственность за целую команду. Причем настоящий руководитель обслуживает интересы сразу трех групп людей - акционеров компании, сотрудников и клиентов. Защищать интересы держателей акций так же важно, как развивать потенциал своих работников. От менеджера ожидают быстрого принятия решений, которые не обязательно придутся по душе всем. Он должен создавать добавленную стоимость и мыслить в категориях "цена" и "качество". Сегодня можно говорить о перепроизводстве менеджеров, но не грамотных руководителей. Такие специалисты всегда в цене. Последний финансовый кризис, потрясший мировую экономику, обнажил слабые стороны управленцев. Если не все, то многие забыли о своей ответственности и жили одним днем, ориентируясь исключительно на быстрый заработок. А ведь именно для менеджера важно стратегическое видение на годы вперед.

В плену у цифр и технологий - ложный путь
Менеджеру в технологическом концерне важно обладать двумя качествами - умением оптимизировать процессы и работать с цифрами. Большую помощь в этом могут оказать технические знания, ведь менеджеру-технарю проще разобраться во всех деталях производства и наладить бизнес-процессы. Однако опытный руководитель не должен становиться рабом цифр и технологий. Для него важно найти оптимальную комбинацию и решать проблемы в комплексе. В современных условиях руководителям все чаще приходится проводить реструктуризацию бизнеса. Для этого необходимо разбираться в таких показателях, как издержки, выручка, прибыль, денежные потоки. Однако все эти факторы не имеют никакого веса, если у менеджера нет стратегии. Главные задачи, которые предстоит решать руководителю, - это где и как конкурировать. Умение составить бизнес-план, проанализировать возможности и риски, распознать технологии будущего - наиболее востребованные сегодня качества.

Интеллигент на уровне эмоций
Не последнюю роль в управлении играет человеческий фактор. Современный руководитель должен уметь общаться с персоналом и клиентами, ставить выполнимые задачи и создавать дополнительные импульсы для их решения. В психологии это качество называют "эмоциональным интеллектом" (от английского emotional intelligence), подразумевая под ним способность осознавать и понимать собственные эмоции и эмоции окружающих и тем самым влиять на них. Руководитель должен быть в центре и объединять команду. Наряду с вышеупомянутыми качествами, современный менеджер должен разбираться в политической обстановке и обладать междисциплинарным подходом.
Итак, подведем итоги. Менеджер обслуживает интересы сразу трех сторон - акционеров, коллег и клиентов. От него ждут быстрого реагирования. Одно из самых ценных качеств для современного управленца - стратегическое видение. "Перепроизводство" менеджеров - это миф. Сегодня, как никогда, нужны квалифицированные руководители.
 Автор: Сергей Франк, консультант в сфере международного бизнеса, Редактор: Марина Борисова


iframe
[-]

Date: 23.01.2012
Add by: ava  oxana.sher
Visit: 1840
Comments
[-]
ava
No nick | 12.05.2012, 21:25 #

 Как тут не вспомнить спор в 60-годах о том, в чем разница между физиками и лириками. Могут ли быть люди, занимающиеся казалось бы скучными научными исследованиями, в то же время широко эрудированными в литературе и искусстве интеллигентами? Так, и современные менеджеры должны прекрасно разбираться не только в экономических и технических вопросах, но и в психологии людей – заказчиков и потребителей продукции.

ava
No nick | 13.05.2012, 14:30 #

 Профессия менеджер - понятие растяжимое. Также как профессия экономист или профессия юрист. Тем не менее можно обобщить так: менеджер - это управленец.Особенность работы менеджеров заключается в том, что тут нет норм выработки как у рабочих в цеху. И ваши мысли будут постоянно о работе. Принятие управленческих решений, работа в условиях неопределённости, непредвиденные события, ответственность и риск - вот что будет сопровождать вас, а быстрый ритм происходящих событий не позволит вам “выключиться” из работы даже на выходных. Это не хорошо и не плохо, это просто факт.

ava
No nick | 14.05.2012, 13:39 #

 Моя профессия менеджер по персоналу-не менее сложная и ответственная, чем другие профессии сферы «HR-специалисты, рекрутеры, кадровики». Ведь Менеджер по работе с персоналом должен отлично знать не только теорию своей работы, но и быть отличным практиком.Тем более, квалификация менеджера по персоналу важна с точки зрения карьерного роста. Согласитесь, вряд ли директор повысит некомпетентного менеджера по персоналу и даст зеленый свет в дальнейшем продвижении в работе.

ava
No nick | 05.06.2012, 19:22 #

 Чтобы быть хорошим мененжером,нужно быть гибким и способным перестроиться под определенную специфику работы.
Далее надо определиться:либо перестроить себя, чтобы соответствовать требованиям тех компаний в которых вы хотите работать,либо подобрать компании, в которых, на ваш взгляд, вы могли бы работать без перестройки себя.Ну а дальше вперёд!

ava
No nick | 08.06.2012, 15:24 #

 Сегодняшние менеджеры по персоналу, или HR-менеджеры, прототип тех, кого в советские времена называли кадровиками. Они вели личные дела, писали должностные инструкции, выдавали пропуска.

ava
No nick | 20.06.2012, 20:16 #

 Как тут не вспомнить спор в 60-годах о том, в чем разница между физиками и лириками. Могут ли быть люди, занимающиеся казалось бы скучными научными исследованиями, в то же время широко эрудированными в литературе и искусстве интеллигентами? Так, и современные менеджеры должны прекрасно разбираться не только в экономических и технических вопросах, но и в психологии людей – заказчиков и потребителей продукции.

ava
No nick | 22.06.2012, 20:46 #

 Кратко о себе.Я менеджер по персоналу-то есть-стратег. Я должен найти способ, чтобы каждый сотрудник работал максимально эффективно. Главное результат, а чтобы его получить, нужна серьезная мотивация. Как ее добиться и объяснить работникам, чего от них ждут задача менеджера по персоналу. Для этого я сам должен вникнуть в суть инновации и стратегию своей компании.

ava
No nick | 13.08.2012, 15:07 #

 Уважаемые мененжеры,чем бы вы ни руководили — вы всегда управляете людьми. Перед вами стоит непростая задача — объединить незнакомых людей с совершенно различным профессиональным опытом и культурой в «единый организм», слаженно работающий для достижения целей проекта.Берегите судьбы людей!

ava
No nick | 17.10.2012, 19:31 #

 Мененджером быть не просто. Вот у меня начальник из военных бывших. Любое дело доводит до конца, проявляя при этом незаурядную твердость. Умеет четко организовывать свою работу, рассчитывать правильно время и силы. Качества, которые годами воспитывают в военных людях. Он всегда собран, деловит, производит впечатление решительного человека. Любит диктовать свои условия, которые, однако, не лишены разумности и расчетливости. Но... он излишне эмоционален в делах, равнодушен и холоден по отношению к подчиненным. Порой за это ему даже хочется насолить.

Guest: *  
Name:

Comment: *  
Attach files  
 


Subjective Criteria
[-]
Статья      Remarks: 0
Актуальность данной темы
Remarks: 0
Польза от статьи
Remarks: 0
Объективность автора
Remarks: 0
Стиль написания статьи
Remarks: 0
Простота восприятия и понимания
Remarks: 0

zagluwka
advanced
Submit
Back to homepage
Beta