КАК ПО МАРКСУ или незаконное увольнение в Германии

Information
[-]

Жизнь студента – время, которое запоминается большинству стареющих дипломированных специалистов как время особенное. Особенно это время в основном тем, что новизна самостоятельной жизни рождает легкую эйфорию, этакое опьянение молодостью. Потом, опять же, отношения, силы учиться и кутить, сдавать экзамены и работать по вечерам. В общем, ощущение жизни как радостного подвига, который по плечу только античному богу и студенту - и есть основа мифа о прекрасных студенческих временах. Но, это же и время первых настоящих разочарований. Студент – легкая добыча для жадных деляг, готовых за копейки выжать человека и выбросить. Тут впору бы вспомнить о знаменитой фразе Карла Маркса – «Нет такого преступления, перед которым остановится капиталист ради сверхприбыли», - но героиня этой истории вспомнила про адвокатов. 

О бедном студенте замолвите слово 

Согласно немецкому законодательству, учащиеся немецких вузов имеют право работать 120 дней в году. Как только студент превышает этот срок, ему нужно будет получить соответствующее разрешение от ведомства по вопросам трудоустройства и занятости. Несмотря на то, что образование в Германии бесплатное, в среднем расходы студента на проживание в месяц оцениваются порядка девятисот евро в месяц. Это на то, чтобы оплатить себе жилье, купить проездной, иметь деньги на еду, одежду и развлечения. Естественно в таком случае для многих, кто не имеет поддержки от родителей или стремится к самостоятельности, искать себе работу. Однако, ситуация на рынке труда для студентов с каждым годом становится все более сложной. И хотя расценки за труд студентов высокими не назовешь, дефицит вакансий заставляет многих держаться за свои места, не смотря на несоответствие трудозатрат вознаграждению.

Чаще всего студенты получают так называемый миниджоб (Minijob), работы на неполный рабочий день с зарплатой в 450 евро в месяц. Такая сумма не облагается налогами, не требует никаких отчислений. Эта норма была введена в Германии в 2013-м году и не была рассчитана на студентов, а лишь для того, чтобы вовлекать в трудовые процессы безработных. Однако, молодое поколение быстро сориентировалось в ситуации. И работодатель понял, что проще иметь дело с малоопытными, но сверх мотивированными студентами. Кстати, студенты, получающие стипендию, имеют право на необлагаемый налогом доход лишь в четыреста евро в месяц. Еще один вопрос – медицинская страховка, ее на себя работодатель берет только в случае если трудовая неделя наемного работника составляет более двадцати часов. А как бы сделать так, чтобы не нести дополнительных расходов, получая максимум эффективного труда? Такой способ был найден одной крупной компанией, в числе сотрудников которой оказалась Тамара, изучающая экономику в Берлине. Будем считать, что она прошла, за одно, и юридическую практику.

 

Есть только труд между прошлым и будущим 

Тамара приехала в Германию по программе поздних переселенцев вместе с родителями еще подростком. Закончила успешно гимназию. И по окончании гимназии так же благополучно поступила в университет. Родители Тамары не имели особых доходов помогать дочери так, чтобы она ни в чем не нуждалась. И после первого семестра Тамара уже нашла себе две подработки. Позже осталась на одной, но там ей увеличили занятость и, следовательно, доход вырос так же. Работа была под стать мечтателям о карьере сценариста или актера в каком-нибудь Лос-Анджелесе, но в Берлине свои особенности. В связи с тем, что город почти весь год наводнен туристами, одним из самых динамичных секторов экономики является гостиничный и ресторанный бизнес. Тамара получила место официантки в одном из отелей, принадлежащей одной крупной национальной сети. 

Средняя зарплата официанта в Германии одна тысяча триста евро в месяц на руки. Дополнительный доход составляют чаевые, которые в Германии не отличаются особой щедростью, но и не облагаются налогом с две тысячи второго года. Тамара не работала полный день и не могла рассчитывать на такой доход. Но в среднем около семисот евро в месяц ей заработать удавалось. Правда, никаких социальных обязательств работодатель перед Тамарой не нес, ни медицинская страховка, ни больничные, не отпускные ей не полагались, благодаря особой системе трудовых договоров, по которой в этой сети отелей работала не одна Тамара, но и множество таких же, как и она, нуждающихся в заработке студентов. Суть договорной системы состояла в том, что договор заключался каждый день и только на те часы, которые в этот день проводил на работе сотрудник. Понятно, что благодаря этой хитрости, работодатель избегал многих расходов, связанных содержанием персонала. Но Тамару, как, впрочем, и ее коллег, такие мелочи мало волновали. Вначале недели нужно было позвонить в гостиницу, получить расписание на неделю, и вперед.

 

Тамара работала по этой схеме в отеле уже больше двух лет. Все шло гладко до тех пор, пока на личной почве не случился небольшой конфликт между Тамарой и главным официантом. Непродолжительное пикирование друг друга закончилось тем, что Тамара услышала в конце смены: «Ресторан больше в тебе не нуждается». Тамара ухмыльнулась, мол, есть повыше начальники, и поехала домой. Утром в понедельник она позвонила администратору, чтобы узнать смены, и оторопела: с того конца провода ей сообщили, что она больше не должна приходить на работу, ведь ей об этом уже сказали. Тамара почувствовала себя выброшенной на улицу по непонятной для нее причине. Желание мести перемешивалось с желанием справедливости, и она позвонила в нашу адвокатскую канцелярию. 

Не все коту масленица 

На встрече с адвокатом Тамара подробно рассказала, как была организована ее работа в сетевом отеле, ее функционал, наличие нареканий и поощрений. Адвокату нужно было понять, были ли еще какие-то проблемы на работе у Тамары, кроме короткого конфликта со старшим официантом. В Германии существует специальный закон "О защите от увольнения". Существуют некоторые общие основания для увольнения:

Увольнение, причины которого лежат в работнике самом, в его персональных

качествах и способностях, a именно:

-физическая или эмоциональная ограниченность

-частые заболевания и невозможность в связи с этим его использовать

-достижение пред-пенсионного возраста (58 лет) и в связи с этим ограничение работоспособности.

 

Увольнение, причины которого лежат в поведении или качествах работника обоснованно, если есть:

- действие  нарушающее условия договора. В этом случае не имеет принципиального значения, какие положения договора были нарушены главные или "второстепенные". 

Так же, если есть основания для негативного поведенческого или медицинского прогноза на будущее:

- основания полагать, что невозможно задействовать работника по назначению. 

А также ряд причин, связанных с поведением сотрудника:

- Обман при принятии на работу

- При определённых условиях отказ работать сверхурочно

- Выход в отпуск без уведомления

- Уголовное правонарушение как связанное, так и не связанное с рабочими обязанностями

- Сокрытие судимости

- Нарушение правил конкуренции (например, передача информации конкуренту)

- Дискриминация иностранцев на рабочем месте и вне

- Нарушение правил безопасности

- Сексуальные домогательства

- Частые опоздания на работу

- Нарушения запрета на алкоголь 

Ни под один из возможных пунктов ситуация Тамары не подпадала. Нет в законе такой причины для увольнения как «Не нравится вышестоящему сотруднику». Но, для Тамары оказалось полным удивлением то, что наш адвокат говорит с ней в категориях, в которых уместно говорить лишь при бессрочном трудовом договоре, Тамара же ежедневно подписывала новый договор. И хорошо, что все они у нее сохранились. 

Как разъяснил Тамаре адвокат нашей канцелярии, такая форма договорных отношений возможна только при разовом выполнении какой-то работы. В силу же постоянства трудовых отношений «де-факто» договор считается бессрочным и невежественному работодателю придется нести ответственность перед законом. В составленной адвокатом претензии к руководству отеля были изложены все обстоятельства крупного правового просчета руководства отеля, незаконно использующего в постоянных трудовых отношениях формы разовых, а также возможные последствия в связи с незаконным увольнение клиентки нашей канцелярии. 

Ответ не заставил себя долго ждать. Тамаре предлагалась компенсация за увольнение в размере двух тысяч евро. На что наша клиентка охотно согласилась. И как до нас дошло позже, руководство отеля не только переоформило договоры со всеми официантами, но и уволило пару специалистов из своей юридической службе. Таким образом, благодаря нашим адвокатам, оказались защищены права не только одного человека, Тамары, но и многих ее товарищей по студенчеству, работавших в той же сети отелей.  

Все права защищены. При копировании и републикации статьи ссылка на первоисточник обязательна.

АДВОКАТСКАЯ КАНЦЕЛЯРИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРЕСЫ КЛИЕНТОВ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ГЕРМАНИИ


About the author
[-]
RA-Engelmann

Йоханнес Энгельманн, адвокат член палаты адвокатов города Берлин


Date: 26.02.2018. Views: 572

zagluwka
advanced
Submit
Back to homepage
Beta